Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – Palla setzt auf radikale Umstrukturierung
Tim Lang
Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – Palla setzt auf radikale Umstrukturierung
Die Deutsche Bahn löst ihre Abteilung für Change-Management im Rahmen eines umfassenden Umstrukturierungsplans auf. Der Schritt erfolgt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die die Konzernstruktur verschlanken und die Kosten senken will.
Die Abteilung war während der Amtszeit von Richard Lutz als Vorstandschef eingerichtet worden. Sie hatte die Aufgabe, interne Transformationsprozesse zu begleiten, und führte Kampagnen wie „Bahnsinn Riedbahn“ durch. Einige ihrer Führungskräfte wurden als „elitäre Technokraten“ bezeichnet.
Nun wird das rund 50 Personen starke Team aufgelöst. Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft zählen, werden eingestellt. Palla plant, etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen, um die Hauptgeschäftsbereiche der Gruppe zu stärken.
Ziel der Umstrukturierung ist es, die Organisation der Deutschen Bahn zu vereinfachen und die Ausgaben zu reduzieren. Die Auflösung des Change-Management-Teams markiert einen Kurswechsel in der Herangehensweise des Unternehmens an interne Projekte. Künftig soll der Fokus auf den Kernaufgaben des Geschäfts liegen.
